Análisis de inventario. Evalúa el inventario y las necesidades de compra por producto, grupo o proveedor.
Considera el tiempo promedio que tarda el proveedor en surtir un artículo.
Considera el ciclo de revisión. El intervalo de tiempo en revisar los requerimientos de compra por proveedor o línea de productos.
Manejo de inventario de seguridad. Un cálculo dinámico que incluye el número de días de inventario disponible para cubrir la última fecha de entrega y pedidos imprevistos para el artículo.
Costos de manejos y de órdenes. Estos se utilizan para calcular el lote económico de compra, también para considerar descuentos.
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